Awans wewnętrzny – czym jest i jak go przeprowadzić z korzyścią dla firmy

Data dodania: 2022-01-17

|

Autor: Directoffice

Awans wewnętrzny – czym jest i jak go przeprowadzić z korzyścią dla firmy

Pracownicy są różni, jedni bywają bardziej zaangażowani w swoją pracę, inni mniej. Jednak gdy obserwujesz swój team, jesteś w stanie znaleźć jednostki, które wyróżniają się na tle innych. Najczęściej wtedy podejmujesz decyzje o awansie wewnętrznym, ponieważ chciałbyś w sposób inny niż premiowanie nagrodzić swojego świetnego pracownika. Ponadto jest to również najlepszy sposób, by znaleźć i awansować osobę, która doskonale zna firmę, ponieważ już w niej pracuje i zna wszystkie niezbędne procedury, nie trzeba więc jej dodatkowo wdrażać. Nie musisz wtedy szukać osoby z zewnątrz.

Awans w pracy może być elementem ścieżki rozwoju pracownika w konkretnej firmie, jednak zwykle brane pod uwagę do takich awansów są osoby na stanowiskach kierowniczych i managerskich. Jest to jednak pewien błąd, ponieważ warto stworzyć wszystkim pracownikom jednakową szansę na ubieganie się o dane stanowisko, co najczęściej oznacza rekrutację wewnętrzną. Taki rodzaj rekrutacji może pozwolić na odkrycie potencjału osób, których początkowo nie typowalibyśmy do awansu, a także sprawdzić team pod kątem aspiracji i ewentualnych przyszłych planów.

Warto jednak pamiętać, że choć awans wewnętrzny może być zazwyczaj postrzegany jako nagroda i szansa, to nie zawsze musi się nią stać. Bywa i tak, że przecenimy pracownika lub ostatecznie nie będzie się on do takiego awansu nadawać. Zmiana obowiązków przydzielonych awansowanemu pracownikowi powinna być więc zrobiona z głową, by nie doprowadzić do powstania niepotrzebnego żalu, w przeciwnym wypadku nagrodzony pracownik stanie się pracownikiem bez motywacji i z poczuciem krzywdy i ostatecznie opuści szeregi naszej firmy.

Najlepsze awanse odbywają się zazwyczaj w świetnych biurach o doskonałych lokalizacjach. Jeśli więc szukasz takiego rozwiązania, na pewno znajdziesz je na Directoffice.pl. Biuro w miejscowościach takich jak Katowice lub Gliwice? Na pewno znajdziesz je u nas!

Najlepsze oferty

Biurowiec FOREST

Biurowiec FOREST

ul. Burakowska 14
Warszawa, Żoliborz

STAWKA CZYNSZU

19 €/m2

DATA AKTUALIZACJI

2022-05-26

DOSTĘPNA POWIERZCHNIA

4800 m2

DOSTĘPNE BIURA

4

Biurowiec WARSAW FINANCIAL CENTER

Biurowiec WARSAW FINANCIAL CENTER

ul. Emilii Plater 53
Warszawa, Centrum

STAWKA CZYNSZU

23 €/m2

DATA AKTUALIZACJI

2020-09-17

DOSTĘPNA POWIERZCHNIA

2804 m2

DOSTĘPNE BIURA

5

Biurowiec Q22

Biurowiec Q22

Al. Jana Pawła II 22
Warszawa, Centrum

STAWKA CZYNSZU

21,5 €/m2

DATA AKTUALIZACJI

2022-05-26

DOSTĘPNA POWIERZCHNIA

2960 m2

DOSTĘPNE BIURA

3

Biurowiec LIXA

Biurowiec LIXA

ul. Kasprzaka 2B
Warszawa, Wola

STAWKA CZYNSZU

19 €/m2

DATA AKTUALIZACJI

2021-10-18

DOSTĘPNA POWIERZCHNIA

4363 m2

DOSTĘPNE BIURA

2

Biurowiec HALA KOSZYKI

Biurowiec HALA KOSZYKI

ul. Koszykowa 63
Warszawa, Centrum

STAWKA CZYNSZU

21 €/m2

DATA AKTUALIZACJI

2022-05-26

DOSTĘPNA POWIERZCHNIA

590 m2

DOSTĘPNE BIURA

1

Biurowiec RONDO 1

Biurowiec RONDO 1

Rondo ONZ 1
Warszawa, Centrum

STAWKA CZYNSZU

20 €/m2

DATA AKTUALIZACJI

2022-05-26

DOSTĘPNA POWIERZCHNIA

1033 m2

DOSTĘPNE BIURA

8

Awans w pracy — awans wewnętrzny — plusy takiego rozwiązania

Jak wszystko awans wewnętrzny pracownika ma swoje plusy i minusy zarówno dla firmy, jak i samego zainteresowanego. Dla pracownika największym plusem takiego rozwiązania będzie możliwość rozwoju, która często idzie w parze również ze zwiększonym wynagrodzeniem. Minusem takiego rozwiązania, jest dla awansowanego rozszerzenie zakresu jego odpowiedzialności i najczęściej przydzielenie mu nowych, znacznie trudniejszych zadań, co może wiązać się nie tylko z koniecznością większego angażowania się w obowiązki firmowe, ale także może stać się dla niego przyczyną dodatkowego stresu.

Dla pracodawcy również takie rozwiązanie ma szereg plusów i minusów. Do zalet zaliczamy przede wszystkim ograniczenie ryzyka strat w firmie. Zatrudniając pracownika, który zna firmę i pracownika, którego znamy my, mamy świadomość wszystkich jego mocnych i słabych stron, które możemy wykorzystywać i jednocześnie kontrolować. Jest to także znaczna oszczędność czasu, który musielibyśmy poświęcić na przeprowadzenie rozmów kwalifikacyjnych. W przypadku awansu wewnętrznego owszem dobrze jest poświęcić czas na spotkanie z kandydatami, ale skupiamy się wtedy nie na poznaniu i ocenie nowych kandydatów, a ludzi, których już znamy i z którymi współpracowaliśmy. Awans pracowników jest również informacją o ważności naszego współpracownika w teamie. Zainteresowany sprawdził się, więc został przeniesiony na wyższe stanowisko – jest to dobry przykład zarówno dla nowych pracowników, jak i tych z nieco dłuższym stażem. Ponadto chęci pracownika zostają zaspokojone, ma on możliwość odbycia licznych szkoleń stanowiskowych, a dzięki temu zaczyna się jeszcze bardziej starać, przynosząc firmie rozliczne korzyści. Dodatkowo jeśli awansowana osoba pracuje już w teamie jakiś czas, to wiemy, czy dopasuje się ona do naszej firmy i że posiada zestaw cech niezbędnych do pozycji kierowniczych. Taki awans w pracy jest więc oszczędnością – zarówno czasu, który trzeba by było poświęcić nie tylko na rekrutację, ale także zapoznawanie pracownika z firmą, jak i pieniędzy. Zatrudnienie bowiem kogoś już pracującego w naszym przedsiębiorstwie wiąże się z niższymi kosztami rekrutacji i wspomnianego już wdrażania.

Dobrze jest wdrażać pracowników w odpowiednio przystosowanym do tego biurze. Jeśli więc szukasz takich – koniecznie zajrzyj na Directoffice.pl! Znajdziesz tam biura zarówno z takich mniejszych miast jak Piaseczno czy Konstancin, jak i większych Wrocław, Poznań czy Warszawa.

Awans pracownika – minusy awansu wewnętrznego

Oczywiście, jak każde rozwiązanie awans wewnętrzny pracownika ma również swoje negatywne aspekty. Jeśli zdecydujemy się na ten krok, musimy się liczyć również z ewentualną stagnacją w naszej firmie. Może to być spowodowane brakiem napływu nowych pracowników do firmy, ale także niemożliwością spojrzenia na korzystnym okiem na projekty. Brak innego punktu widzenia może odbijać się również na efektywności pracy. Poza tym, jeśli awansujemy jednego pracownika, inni mogą czuć się niedocenieni. Istnieje ryzyko powstania wzajemnych animozji, część zainteresowanych może również powziąć decyzję o odejściu z pracy lub zmianie działu, a to grozi firmie utratą wykwalifikowanych pracowników, co również przekłada się na straty.

Awansowanie pracownika zawsze wiąże się także z koniecznością zapewnienia mu szeregu szkoleń, by nabył on kompetencje związane ze stanowiskiem, które od momentu awansu będzie piastował. Jest to jednak inwestycja, która najczęściej się zwróci, bowiem dobrze wykwalifikowana kadra pracownicza efektywnie zarządza firmą i pozwala na zwiększenie zysków przy jednoczesnej minimalizacji strat.

Awans pracowników jest więc i korzystny i niekorzystny, jednak to plusy znacząco górują nad minusami w tym zestawieniu. Oczywiście, nie można awansować pracownika, nie mając dla niego odpowiedniego biura. Takie właśnie znajdziecie na naszej stronie Directoffice.pl. Szukasz biur z Łodzi czy z Poznania? Na pewno znajdziesz je u nas!

Oceń artykuł